全面提高資金管理效率，正式啟動(dòng)資金管理結(jié)算中心建設(shè)
2024/3/4 15:06:36點(diǎn)擊：
2月28日，市城發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理肖小波組織召開資金管理結(jié)算中心啟動(dòng)會(huì)，黨委委員、總會(huì)計(jì)師羅斌，相關(guān)部室及全資子公司負(fù)責(zé)人、工商銀行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家參加會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)經(jīng)營部就集團(tuán)公司資金管理現(xiàn)狀、資金管理結(jié)算中心建設(shè)必要性、資金管理系統(tǒng)上線計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，指出以與國有大行“工商銀行”合作為契機(jī)，通過金融科技手段實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理，有利于提高資金管理效率，為集團(tuán)公司全面加強(qiáng)內(nèi)控管理提供有利基礎(chǔ)。
肖小波強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)黨委高度重視資金管理結(jié)算中心建設(shè)，各部門務(wù)必高效推進(jìn)資金管理系統(tǒng)上線。一要實(shí)行2+N模式，組建專班、明確分工、壓實(shí)責(zé)任，形成合力加快推進(jìn)相關(guān)工作。二要緊盯目標(biāo)，細(xì)化時(shí)間表、路線圖，并加快明晰問題清單，確保實(shí)現(xiàn)資金管理系統(tǒng)6月份上線運(yùn)行目標(biāo)。三要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，根據(jù)自身特性提出個(gè)性化要求，增強(qiáng)資金管理系統(tǒng)的可操作性。四要充分利用“周調(diào)度、月講評、季考核、年總評”的監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)工作督查，確保相關(guān)部室扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。- 上一篇：漣源長韶婁橋頭河互通至通用機(jī)場公路工程（甘沖至通用機(jī)場）初步 2024/3/7
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