市城投集團(tuán)“三公經(jīng)費(fèi)”自查報(bào)告
根據(jù)市紀(jì)委、市監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展“三公經(jīng)費(fèi)”管理使用專項(xiàng)監(jiān)督檢查的工作方案>的通知》（婁紀(jì)發(fā)[2015]3號(hào)）文件精神，我司對(duì)2014年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全專項(xiàng)檢查機(jī)制
根據(jù)市紀(jì)委相關(guān)規(guī)定，我司成立了以黨委書記、董事長(zhǎng)劉中生為組長(zhǎng)，紀(jì)委書記劉偉群為副組長(zhǎng)、其他班子成員和科室負(fù)責(zé)人為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。多次召開專題會(huì)議，全面分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的“三公經(jīng)費(fèi)”支出偏多情況，并嚴(yán)格要求各科室加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公經(jīng)費(fèi)”專項(xiàng)檢查工作深入開展。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制各類預(yù)算外支出
(一)公務(wù)接待情況：我司2014年全年公務(wù)接待費(fèi)為628萬(wàn)元。我司對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行會(huì)簽制：公務(wù)接待前由所需接待科室填單報(bào)科室分管領(lǐng)導(dǎo)審批后由辦公室統(tǒng)一安排。報(bào)銷時(shí)由科室分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、董事長(zhǎng)共同審簽后予以報(bào)銷。并嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制公務(wù)接待支出，公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)收支情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào)。經(jīng)我司嚴(yán)格自查，2014年元月份以來(lái)，不存在公款大吃大喝及參與高娛樂(lè)消費(fèi)等情況；不存在用公款支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用；不存在用公款購(gòu)買和贈(zèng)送煙花爆竹、煙酒、花卉、食品、土特產(chǎn)等年貨節(jié)禮；不存在用公款購(gòu)買、發(fā)放、贈(zèng)送各種購(gòu)物券；不存在用公款搞互相走訪、送禮、宴請(qǐng)；不存在以會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、辦公用品及耗材等名義報(bào)銷接待費(fèi)用；不存在把招待費(fèi)轉(zhuǎn)移到下屬單位和企業(yè)報(bào)銷；不存在在私人會(huì)所進(jìn)行公款消費(fèi)等。
（二）公款出國(guó)（境）情況：2014年以來(lái)，我司全體人員均沒有公款出國(guó)(境)，沒有相關(guān)費(fèi)用開支。
（三）公車購(gòu)置及運(yùn)行情況：因工作需要，我司共計(jì)13臺(tái)車輛，2014年全年車輛運(yùn)行費(fèi)用為81.8萬(wàn)元。我司對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用嚴(yán)格實(shí)行單列記賬、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每月對(duì)燃油、維修費(fèi)用進(jìn)行公開公示，自覺接受監(jiān)督。經(jīng)我司嚴(yán)格自查，在公務(wù)用車管理中，按照市紀(jì)委相關(guān)文件要求，節(jié)假日?qǐng)?zhí)行公務(wù)車輛封存制；無(wú)公車私用情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)、項(xiàng)目部或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車等行為。
（四）落實(shí)“三公經(jīng)費(fèi)”公開制度等情況：我司“三公經(jīng)費(fèi)”按照有關(guān)要求定期進(jìn)行內(nèi)部公布，數(shù)據(jù)真實(shí)；已全面推進(jìn)公務(wù)卡消費(fèi)制度；不存在濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、各種獎(jiǎng)金及其他違反財(cái)政紀(jì)律的行為。
三、完善監(jiān)管，全面建立防控長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我司對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理提出以下幾項(xiàng)措施：一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用。規(guī)范接待報(bào)批制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)公務(wù)車輛管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。四是加強(qiáng)水、電管理。對(duì)用水、空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水、用電。五是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。
婁底市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司
2015年4月17日